AI導入ガイド

Microsoft 365の商用スイートは、改定対象プランについて2026年7月1日以降に迎える最初の契約更新から新価格が順次適用されています（発表は2025年12月4日）。改定対象のうち7月1日以降に最初の更新を迎えた契約はすでに新価格へ移行しており、7月1日以降...

会計ソフトの料金が高いと感じたとき、検討の選択肢は「現行契約の見直し」「他社の会計SaaSへの乗り換え」「会計機能そのものの自社開発」、そして「周辺業務の専用開発と会計ソフトの併用」に分かれます。法改正への追従が続く会計・給与領域は、自社開...

Bubbleで作ったシステムを移行すべきかは、保守担当者の有無・費用の増加・機能の限界・データ要件という4つのきっかけで判断します。当てはまるきっかけの数だけで機械的に決めるのではなく、必須要件の不足度合いや業務への影響の大きさを見極めることが...

kintoneでできないことの多くは、製品の欠陥ではなく「標準機能の境界線」です。ライトコースにおける機能制限やAPIリクエスト数の上限、ユーザー数に応じた費用の増加などは、あらかじめ仕様として定められています。多くの課題はプラン変更や連携サービ...

SaaSの棚卸しで最初に行うのは、複雑な分析ではありません。契約中のサービスを「サービス名×用途×ユーザー数×単価×更新月」で1枚の台帳にまとめることです。台帳を整えると、同種ツールの重複や退職者アカウントの残り、契約数と実利用ユーザー数のズレが...

中小企業のAI導入は、ツールを契約した時点では完了しません。業務の棚卸し、最初の1業務の選定、試行前の基本ルール設定、小さく試す検証、数字での効果確認、他部門への展開、そして継続的なルール更新と教育による定着というステップで進めます。特に試...

AI導入は、社内のどの業務からでも同じように始められるわけではありません。最初の1業務は、「頻度が高い」「手順が決まっている」「AIに渡せる素材がある」「失敗の影響が小さい」の4条件で選びます。この条件を満たす業務ほど、AIの得意・不得意がはっ...

中小企業のAI導入では、ツールの性能だけでなく、進め方や推進体制の不備がつまずきの大きな要因になります。目的不明確、ツール先行、推進者依存、現場の抵抗、利用ルールの未整備、試したまま本番に移せない、効果測定なしという7つのつまずきは、導入前...